"Dentro del contenido del articulado de los actos administrativos se especificará si se modifica, adiciona o deroga algún otro expedido anteriormente de acuerdo a las necesidades que surgen en las diferentes dependencias administrativas, donde se realizan los proyectos de decretos y/o resoluciones conforme al cumplimiento y desarrollo de sus competencias funcionales y misionales”
POR MEDIO DEL CUAL SE CREAN UNOS RUBROS Y SE HACE UNA ADICION EN EL PRESUPUESTO DE INGRESOS Y GASTOS O APROPIACIONES DEL MUNICIPIO DE PITALITO VIGENCIA 2020.
POR MEDIO DEL CUAL SE HACE UN NOMBRAMIENTO EN PERÍODO DE PRUEBA EN LA PLANTA DE CARGOS DE PERSONAL ADMINISTRATIVO DE LA SECRETARÍA DE EDUCACIÓN DEL MUNICIPIO DE PITALITO HUILA, FINANCIADA CON RECURSOS DEL SISTEMA GENERAL DE PARTICIPACIONES.
POR MEDIO DEL CUAL SE EXALTA UN MAYOR GENERAL COMANDANTE DE LA QUINTA DIVISION DEL EJERCITO NACIONAL.
POR MEDIO DEL CUAL SE DELEGA TRANSITORIAMENTE A UN FUNCIONARIO DEL MUNICIPIO DE PITALITO FUNCIONES DE ALCALDE MUNICIPAL.
POR MEDIO DEL CUAL SE PRORROGA EL PERIODO DE SESIONES EXTRAORDINARIAS DEL CONCEJO MUNICIPAL DE PITALITO HUILA, CONVOCADO MEDIANTE DECRETO MUNICIPAL N°556 DE 11 DE DICIEMBRE DE 2020.
POR MEDIO DEL CUAL SE CREAN UNOS RUBROS Y SE HACE UN CONTRACRÉDITO EN EL PRESUPUESTO DE GASTOS Y APROPIACIONES DE LA VIGENCIA FISCAL 2020.
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POR MEDIO DEL CUAL SE RINDE HOMENAJE Y RECONOCIMIENTO POSTUMO EXALTANDO LA MEMORIA DEL MAESTRO ARTESANO PABLO JOSÉ VARGAS MUÑOZ.
POR MEDIO DEL CUAL SE DELEGA TRANSITORIAMENTE A UN FUNCIONARIO DEL MUNICIPIO DE PITALITO FUNCIONES DE ALCALDE MUNICIPAL.
POR MEDIO DEL CUAL SE HACE RECONOCIMIENTO ESPECIAL A LOS DOCENTES Y DIRECTIVOS DOCENTES DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS MUNICIPALES EN LA NOCHE DE LOS MEJORES O DE LA EXCELENCIA POR CONTRIBUIR AL LOGRO DE LOS OBJETIVOS Y METAS PROPUESTAS POR LA ADMINISTRACIÓN EN PRO DE LA COMUNIDAD EDUCATIVA DEL MUNICIPIO DE PITALITO.
POR MEDIO DEL CUAL SE HACE UN CONTRACRÉDITO EN EL PRESUPUESTO DE GASTOS O APROPIACIONES DEL FONDO LOCAL DE SALUD DEL MUNICIPIO DE PITALITO VIGENCIA 2020.
